员工培训的方式方法是多种多样的，不同的方法适用于不同的个人、不同的问题，其产生的效果、花费的成本也各不相同。
企业培训体系是一种企业人才能力培养机制，铁赢（中国）认为，培训体系建设的关键点在于以下五点：
招聘合适的人是企业吉林人力资源管理过程中最核心、最重要的环节，如何获取适合组织发展的吉林人力资源变得越来越重要。本文借自然界的“懒蚂蚁效应”现象作分析为企业的人才招聘提供了新的视角。
考量一位中层管理者是否合格，必须看他是否胜任中层职位的工作需要，从胜任的角度思考，界定管理者所应具备的能力和素质，这些
作为快速发展的今天，企业竞争越来越激烈，企业有钱当然是好事，老板观念超前也是好事，观念超前的老板花钱给员工培训更是好
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